لدينا ستة فروع تقع في شنغهاي ، وتشجيانغ ، وجيانغسو ، وهونغ كونغ ، والتي أقامت علاقة كبيرة مع المرافق المعدنية في الخارج وفي الداخل ، وذلك لتقديم خدمات ممتازة لعملائنا.

لدينا نظام كامل لعملية ما قبل البيع والبيع وما بعد البيع.ويغطي نطاق أعمالنا الاستشارات الفنية ، وتطوير التكنولوجيا ، والمشاريع التكنولوجية ، والخدمات التكنولوجية في مجال تصنيع وبيع الألواح الفولاذية الخاصة ، والفولاذ المقاوم للصدأ الفائق ، وسبائك التيتانيوم والنيكل ، وسبائك الكروم ، ومنتجات سبائك الألومنيوم ، إلخ. يتم تزويدها بشكل اللوح ، والبار ، والأنابيب ، والأنبوب ، والأسلاك ، والحزم ، والحافة ، والتجهيزات وما إلى ذلك. تم تقسيم عمل مجموعتنا إلى أربعة أجزاء: المعالجة الدقيقة للمعادن الخاصة ، وبيع المعادن الخاصة في السوق المحلية ، وبيع المعادن الخاصة في السوق العالمية ، خدمات مشتقة لسلسلة توريد المعادن الخاصة (مثل شراء الوكيل ، وبيع الوكيل ، وتمويل سلسلة التوريد ، إلخ).
نقدم منتجات عالية الجودة وخدمات ممتازة وأسعار تنافسية والتسليم الفوري ، ونحن نتطلع إلى التعاون مع العملاء في جميع أنحاء العالم.

Shanghai Bozhong Metal Group هي المورد الرئيسي للمنتجات المعدنية في الصين منذ عام 1998 وأصبحنا الشركة المدرجة في 2018 (رمز السهم 210988). لدينا ست شركات تابعة تقع في شنغهاي وتشجيانغ وجيانغسو وهونغ كونغ ، والتي بنت علاقة قوية مع المنشآت المعدنية في الخارج وفي المنزل ، وذلك لتقديم خدمات ممتازة لعملائنا.

مبدأ الخدمة: النزاهة والعمل الدؤوب والعدوانية

بناء أفضل سلسلة صناعة خدمات تعتمد على المواد والمنتجات المعدنية ، لتكون رقم 1 في صناعة تداول المعادن.

شعارنا هو: لا تدخر جهدا لتلبية reuirement مختلف العملاء ، والتركيز على اتقان المنتجات والخدمات.

لضمان العملاء مرضية بنسبة 100٪ ، هذا هو سعينا الدائم ومسؤوليتنا.

تقدم Bozhong Metal Group مجموعة متنوعة من الخدمات ذات القيمة المضافة لمرافقة أعمالها الأساسية كصاحب أسهم رئيسي للصلب.تم تصميم هذه الخدمات لتوفر لك خدمة أكثر اكتمالاً ، مما يسهل عليك الحصول على حلول فولاذية كاملة من منفذ اتصال واحد.

المبدأ الأساسي: الحفاظ على المساواة والمساعدة المتبادلة بين الموظفين والموظفين والموظفين والمجموعة إلى الأبد.

ثمانية قواعد عمل لمجموعة BOZHONG Metal

1. تأتي أرباح المجموعة أولاً ، واستمر في الريادة ، والبحث عن الحقيقة ، والقتال ، والابتكار.
2. الاهتمام بالتفاصيل وأنماط العمل.
3. ستكون النتائج محل تقدير أعلى من التفسير ، والمساواة والثقة والتقدير والقرابة في العملية ستكون محل تقدير كبير ، إذا لم تكن هناك نتيجة.
4. يجب على المديرين التنفيذيين العمل بجد كمعلن للترويج للمنتجات
5. لاتباع مبدأ "الحياة المنخفضة والعمل البارز" في العمل.للحفاظ على الموقف الدؤوب في العمل ، احتفظ بمبدأ الإدارة الذي يجعل العملية أساسية ، لتنفيذ سياسة إدارية تجعل النظام معيار السلوك.
6. الاستجابة بكفاءة هي أفضل تجسيد للقيمة.
7. لجعل المشكلة المعقدة بسيطة.
8. كلما كان عملك مبدئيًا ، زادت كفاءة عملك.